องค์กรปรับตัวเข้ากับสำนักงานเคลื่อนที่
หลังจากล็อกดาวน์ในเซี่ยงไฮ้ 2 เดือน บริษัทส่วนใหญ่กลับมาทำงานได้ตามปกติ
สองเดือนนี้ได้ทดสอบระดับการจัดการโฮมออฟฟิศของพนักงานในองค์กรแล้ว ตั้งแต่ความรู้สึกไม่สบายใจจนถึงเป็นนิสัยในภายหลัง ทั้งผู้จัดการและพนักงานในแผนกต่างๆ ได้ตระหนักถึงความสำคัญของสำนักงานเคลื่อนที่สำหรับการจัดการองค์กร .
ในลิงก์งานต่างๆ เช่น ใบเสนอราคา การบริการหลังการขาย การขนส่ง ฯลฯ ในช่วงที่มีการระบาด เราไม่ได้กดปุ่มหยุดชั่วคราวอย่างสมบูรณ์ แต่ทุกแผนกทำงานร่วมกันและร่วมมือกันเพื่อส่งเสริมการส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจและงานต่างๆ
ในยุคหลังการแพร่ระบาด บุคคลและองค์กรควรปรับตัวให้เข้ากับสำนักงานเคลื่อนที่ การแบ่งปันเอกสาร การประชุมออนไลน์ และรูปแบบการทำงานอื่นๆ ได้มากขึ้น
